本網(wǎng)訊 2015年11月21日，制劑分廠設(shè)備工程部組織了以"總結(jié)過去，改變現(xiàn)在，擁抱未來"為主題的部門活動(dòng)。本次活動(dòng)在南京古林公園舉行，活動(dòng)主體為設(shè)備工程部全體人員，同時(shí)邀請(qǐng)了供應(yīng)鏈相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、工作對(duì)接人參加活動(dòng)。
在為期一天的主題活動(dòng)中，設(shè)備工程部開展了豐富多彩的活動(dòng)項(xiàng)目，上午組織大家參觀游玩了古林公園內(nèi)景，體驗(yàn)了公園游樂設(shè)施，更享受了一場團(tuán)隊(duì)真人CS大戰(zhàn)。午餐過后，部門組織的"五人六足"、"呼啦圈傳遞"、"撕名牌大戰(zhàn)"等精彩游戲依次進(jìn)行，大家踴躍參與。游戲不僅考驗(yàn)著個(gè)人的耐力與智慧，更體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)及執(zhí)行力的重要性，部門為各游戲優(yōu)勝者頒發(fā)了精美的獎(jiǎng)品。
作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)，下午開展了部門表彰總結(jié)工作。按照部門節(jié)約獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和內(nèi)部"十六項(xiàng)工作"統(tǒng)計(jì)結(jié)果，設(shè)備工程部對(duì)各班組和個(gè)人按績效貢獻(xiàn)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，論功行賞，杜絕平均分配。
張國春部長進(jìn)行了部門工作總結(jié)，對(duì)設(shè)備工程部及員工今年來做出的改變和取得的成績予以點(diǎn)評(píng)、肯定，對(duì)目前仍存在的問題和不足進(jìn)行了總結(jié)與分析，提出了部門管理思路的改變和嚴(yán)格績效考核的要求，要求員工踐行公司價(jià)值觀，從轉(zhuǎn)變觀念、言行自律、服務(wù)客戶、提升績效、艱苦奮斗、自我批評(píng)等方面努力做出各自的高績效。
特邀嘉賓原料藥徐明秀副廠長指出，員工應(yīng)時(shí)刻保持危機(jī)感，為更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化和工業(yè)4目標(biāo)而改變自身的工作方法與策略。
最后，供應(yīng)鏈李放總監(jiān)從適應(yīng)改變、抱怨無用、學(xué)習(xí)提高三方面對(duì)設(shè)備工程部提出要求和希望，企業(yè)員工應(yīng)人人爭做高績效的奮斗者，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)改變，要以客戶為中心，以滿足客戶需求為最大工作目標(biāo)做出各自的努力。
本次活動(dòng)促進(jìn)了新老員工的交流，提升了設(shè)備工程部團(tuán)隊(duì)的凝聚力。設(shè)備工程部對(duì)兄弟部門、各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予的關(guān)心支持表示感謝。
（設(shè)備工程部 倪鑫鈺）
